Florian Schliewe
(vormals Florian Stenzel)
CEO & Gründer, FutureTalent. Florian hat FutureTalent 2022 gegründet, um im Mittelstand aufzuräumen, was ihn in der Agenturwelt gestört hat: Abhängigkeit als Geschäftsmodell. Seither hat er über 250 Mittelständler begleitet, vom Handwerksbetrieb bis zum Konzernzulieferer.
Wir sind wählerisch. Bei Führungskräften erst recht.
Wer unsere Haltung kennt, weiß: Bei der Wahl unserer Kolleginnen und Kollegen sind wir unvernünftig wählerisch. Bei unseren Führungskräften erst recht. Unser Management besteht aus erfahrenen Praktikern, die echte Verantwortung getragen haben, bevor sie zu FutureTalent kamen.
Sie prägen unsere Kultur und arbeiten unermüdlich daran, dass unser Team wächst und mit ihm die Ergebnisse unserer Kunden.
Bei uns treffen Senioren die Entscheidungen. Keine Praktikanten.
Die meisten schlechten Agenturerfahrungen entstehen an derselben Stelle: Junior-Kräfte treffen wichtige strategische Entscheidungen für Kunden, die viel Budget verwalten, ohne die nötige Erfahrung. Das Ergebnis ist Trial-and-Error. Und das kostet Zeit, Geld und Vertrauen.
Deshalb steckt bei uns in jeder strategischen Entscheidung ein erfahrener Kopf. Im Management zählen zwei Dinge: die Qualität unserer Arbeit und die ständige Weiterentwicklung unseres Teams.
Juniors entscheiden über Strategie und Budget
Lernen auf Kosten des Kunden, Trial and Error
Wechselnde Ansprechpartner, kein roter Faden
Senior-Manager verantworten jede strategische Entscheidung
Erfahrung statt Ausprobieren, vom ersten Tag an
Feste Köpfe, die Ihr Projekt über Jahre kennen
Er hat gesehen, wie Abhängigkeit zum Geschäftsmodell wird.
Florian hat Jahre in Agenturen gearbeitet. Er hat Verträge gesehen, die Kunden zwei Jahre binden. Werbekonten, die der Agentur gehören. Reports, die schön aussehen und nichts ändern. Und er hat gesehen, wie gute Mittelständler online unsichtbar bleiben, weil ihnen niemand ehrlich hilft.
2022 hat er FutureTalent gegründet, mit einer einfachen Regel: Alles, was wir für Kunden aufbauen, gehört den Kunden. Zugänge, Daten, Wissen. Damit Unternehmen selbst können, was sie sonst teuer einkaufen.
Klingt nach schlechtem Geschäftsmodell. Ist es nicht. 250 Mittelstandskunden später ist klar: Wer echten Wert schafft, wird weiterempfohlen und muss niemanden festhalten.
Kennet Leutner verstärkt die Geschäftsführung als COO.
Seit 2026 führt Florian FutureTalent nicht mehr allein: Kennet Leutner verantwortet als COO das operative Geschäft, also Strukturen, Prozesse und das Fundament für die nächsten Wachstumsschritte. Kennet kommt aus der Konzernwelt: BWL-Studium direkt im Unternehmen, danach hat er über Jahre strategische Kundenbeziehungen für einen großen Konzern aufgebaut und eng mit Neo-Banken zusammengearbeitet, dort, wo klassisches Geschäft auf digitale Geschwindigkeit trifft. Genau diese Mischung aus Struktur und Digital-Verständnis bringt er jetzt zu FutureTalent.
Flo und Kennet kennen sich seit 15 Jahren, ein eingespieltes Team: Flo treibt als CEO Vision, Marke und Kunden. Kennet sorgt dafür, dass Wachstum strukturiert passiert.
So arbeiten wir. Und so sieht das aus.
Keine Stockfotos. Das sind unsere Räume am Cremon 11, unsere Drehtage beim Kunden und das Team, das dahintersteht.
Woran wir uns halten.
Ehrlich vor bequem
Lieber eine unbequeme Wahrheit im Erstgespräch als ein schöner Vertrag, der niemandem hilft. Wenn wir nicht die Richtigen sind, sagen wir es.
Ergebnisse vor Reichweite
Likes zahlen keine Gehälter. Es zählt, was hinten rauskommt: Bewerbungen, Anfragen, Umsatz – messbar und nachvollziehbar.
Können statt abhängig
Das Ziel jedes Projekts: Ihr Team kann es hinterher selbst. Wissen bleibt im Unternehmen, nicht bei der Agentur.
Lernen Sie Florian im Erstgespräch kennen.
30 Minuten. Kostenlos und unverbindlich. Sie bekommen eine ehrliche Einschätzung, welcher Weg zu Ihnen passt. Wenn keiner passt, sagen wir Ihnen auch das.